Notre expertise

Le recrutement
L’efficience des organisations
L’accompagnement & le coaching

 

 

LE RECRUTEMENT

Méthodologie | Offre différenciante (pour l’employeur, pour le candidat)

 

Face aux évolutions du monde du travail, de nombreuses entreprises rencontrent des difficultés dans le recrutement :

  • Le presque plein emploi et la pénurie de certains profils,
  • La complexité de la relation candidat–entreprise,
  • Le très faible taux de réponse aux offres d’emplois,
  • L’approche parfois « déroutante » des candidats.

Aussi, face à ce constat, nous avons décidé de proposer un accompagnement plus qualitatif, pour les deux parties, en matière de savoir-faire et de savoir-être.

La philosophie et la méthode de ZÉLIE dans son approche du recrutement :

Dans l’objectif de réaliser une véritable adéquation entre le besoin et le candidat identifié, notre approche se décline en 12 phases (à la carte) :

  1.    Compréhension de l’entreprise, du contexte et des enjeux,
  2.    Aide à la définition du poste et rédaction de la fiche de poste,
  3.    Aide à la définition du profil,
  4.    Marketing de l’entreprise,
  5.    Rédaction des offres,
  6.    Approche directe de sourcing ciblé,
  7.    Sélection et qualification des finalistes sur les savoir-faire et le savoir-être,
  8.    Présentation des finalistes à rencontrer par l’entreprise,
  9.    Accompagnement à la conduite des entretiens,
  10.  Débriefing et aide à la décision finale,
  11.  Proposition de plan d’intégration,
  12.  Accompagnement de l’entreprise et du collaborateur durant la période d’essai.

Nous conduisons ces missions de recrutement en veillant à toujours respecter les spécificités et les attentes de chacun.

Cette méthode améliore significativement le taux de réussite dans la durée.

Contactez-nous pour en savoir plus.

RESPONSABLE CLIENTS (Resp. Région)| Sud-Ouest | Réf. RCSO33

Notre client, groupe mondial, est un acteur incontournable, dans le développement, la mise sur le marché et la commercialisation de solutions de protection des cultures. En  France, le groupe est présent sur 2 marchés : l’agriculture et les Espaces Verts, avec pour...

DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES| Dép. 34 | Réf. DRH34

Notre client est un acteur économique engagé auprès des viticulteurs et des agriculteurs pour promouvoir la « nouvelle agriculture ». Ce groupe de distribution de service et de produits dans le Languedoc-Roussillon s’arme des compétences, des outils et des modèles...

CHARGE DE MARKETING OPÉRATIONNEL (H/F) | Dép. 41 | Réf. CMO41

Notre client, réseau national constitué de 150 entreprises de distribution en agrofourniture réparties sur l’ensemble du territoire national est spécialisé dans la fourniture de services et de produits de protection et de développement du végétal. Ses équipes...

CONTRÔLEUR DE GESTION (H/F) | Dép. 41 | Réf. CTG41

Notre client, réseau national constitué de 150 entreprises de distribution en agrofourniture réparties sur l’ensemble du territoire national est spécialisé dans la fourniture de services et de produits de protection et de développement du végétal. Ses équipes...

RESPONSABLE DE MAGASIN (H/F) | Dép. 17 | Réf. RMGV17

Envie de travailler dans une ambiance stimulante et dynamique où l’esprit d’équipe prédomine ? Alors rejoignez Gamm vert, le 1er réseau français de Jardinerie qui recherche, pour son magasin de Ferrières  (17) Un(e) Responsable de Magasin Véritable patron de votre...

TECHNICO-COMMERCIAL PV (H/F) | Dép. 50 | Réf. PV50

Notre client, s’engage auprès des agriculteurs comme un partenaire pour leur apporter une alternative moderne de distribution d’intrants et de commercialisation des productions. Cette équipe, proche de ses clients est résolument tournée vers le terrain afin...

TECHNICIEN CULTURE POMMES DE TERRE | Dép. 45 | Réf. TCPDT45

Notre client, acteur incontournable de la commercialisation des pommes de terre intervient depuis la sélection, le suivi cultural,  la production, le conditionnement, jusqu’à la mise sur le marché. Cette belle entreprise familiale qui valorise les savoir-faire...

GESTIONNAIRE DE PAIE CONFIRME | Dép. 49 | Réf GPC49

Ce cabinet d’expertises comptables et sociales, implanté dans les Pays de la Loire est reconnu pour son professionnalisme et la qualité de ses équipes. Depuis plus de 50 ans, son équipe a construit sa réputation sur l’écoute, la réactivité et la qualité des services...

TECHNICIEN CONSEIL PRÉCONISATEUR VIGNE | Dép.18 | Réf. TCP18

Ce groupe privé de 170 collaborateurs intervient sur la plupart des grands vignobles Français. Répartis dans 15 filiales, en évolution permanente, il s’engage auprès des viticulteurs comme un véritable partenaire afin d’apporter à ses clients des solutions innovantes...

1_TECHNICO-COMMERCIAL PRODUCTION VÉGÉTALE (H./F) | Dép 68 | Ref: TCPV68

Notre client, entreprise familiale de renom, dynamique et agile, s’engage auprès des agriculteurs comme un partenaire pour leur apporter une alternative moderne de distribution d’intrants et de commercialisation des productions. Cette équipe, proche de ses clients est...

 

 

L’EFFICIENCE DES ORGANISATIONS

Stratégie | Gouvernance | Montée en compétences des équipes | Optimisation des moyens

 

La performance nécessite une stratégie portée par une organisation claire, visible et comprise.

Cette stratégie possède deux courroies de transmission, pour avancer et « tenir le cap ».

L’enjeu pour l’entreprise est de s’assurer de l’alignement de ses deux relais avec sa stratégie :

  • Le premier relai « la gouvernance » → assurer l’alignement de la stratégie avec la gouvernance et l’organisation,
  • Le second relai « l’opérationnel » → assurer l’alignement de la stratégie avec l’expérience client, la performance organisationnelle et les objectifs économiques.

Dans un monde où tout va vite – les attentes d’expérience clients, les évolutions sociétales, les bouleversements technologiques, l’arrivée de nouveaux compétiteurs – l’entreprise doit en permanence se réinventer.

Si le chef d’entreprise connaît sa stratégie, la réfléchit et la structure efficacement dans son environnement en mutation, il convient de vérifier que cette stratégie est toujours convenablement portée par ses deux « relais ».

Cette stratégie ne doit pas changer pour pallier les manques de ses relais mais affirmer son cap et donner les moyens à son organisation de s’adapter.

C’est dans ce contexte que nous apportons notre expertise.

Appelez-nous pour échanger.

 

 

L’ACCOMPAGNEMENT & LE COACHING

Formation | Évaluation | Outplacement | Transition professionnelle | Bilans de compétences

 

Parce que le monde du travail évolue, que les équilibres entre les attentes collaborateur <-> entreprise sont fragilisés et que la recherche d’épanouissement exprimée ou latente est grandissante, il convient pour chacun des acteurs de cette sphère professionnelle d’identifier les forces et les énergies nécessaires à l’atteinte de leurs objectifs respectifs et communs.

Nous faisons deux constats :

  • Il existe dans les entreprises des compétences ignorées,
  • De nombreuses personnes possèdent des énergies non exploitées qui demandent à être libérées.

Notre vision de l’accompagnement, formation coaching (comme vous voulez) est à la croisée de ces constats.

Nous accompagnons les femmes, les hommes, les équipes et les entreprises dans leur recherche d’épanouissement et d’adaptation, depuis l’origine de l’envie ou du besoin en passant par la définition précise du projet jusqu’à sa mise en œuvre concrète.

Vous souhaitez en parler, c’est la première étape.

N’hésitez pas, contactez-nous !

 

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