Notre expertise

Le recrutement
L’efficience des organisations
L’accompagnement & le coaching

 

 

LE RECRUTEMENT

Méthodologie | Offre différenciante (pour l’employeur, pour le candidat)

 

Face aux évolutions du monde du travail, de nombreuses entreprises rencontrent des difficultés dans le recrutement :

  • Le presque plein emploi et la pénurie de certains profils,
  • La complexité de la relation candidat–entreprise,
  • Le très faible taux de réponse aux offres d’emplois,
  • L’approche parfois « déroutante » des candidats.

Aussi, face à ce constat, nous avons décidé de proposer un accompagnement plus qualitatif, pour les deux parties, en matière de savoir-faire et de savoir-être.

La philosophie et la méthode de ZÉLIE dans son approche du recrutement :

Dans l’objectif de réaliser une véritable adéquation entre le besoin et le candidat identifié, notre approche se décline en 12 phases (à la carte) :

  1.    Compréhension de l’entreprise, du contexte et des enjeux,
  2.    Aide à la définition du poste et rédaction de la fiche de poste,
  3.    Aide à la définition du profil,
  4.    Marketing de l’entreprise,
  5.    Rédaction des offres,
  6.    Approche directe de sourcing ciblé,
  7.    Sélection et qualification des finalistes sur les savoir-faire et le savoir-être,
  8.    Présentation des finalistes à rencontrer par l’entreprise,
  9.    Accompagnement à la conduite des entretiens,
  10.  Débriefing et aide à la décision finale,
  11.  Proposition de plan d’intégration,
  12.  Accompagnement de l’entreprise et du collaborateur durant la période d’essai.

Nous conduisons ces missions de recrutement en veillant à toujours respecter les spécificités et les attentes de chacun.

Cette méthode améliore significativement le taux de réussite dans la durée.

Contactez-nous pour en savoir plus.

RESPONSABLE COMMERCIAL ET MARKETING SERVICES | Dép 34 | Réf RCMS34

Notre client est un acteur économique engagé auprès des viticulteurs et des agriculteurs pour promouvoir la « nouvelle agriculture ». Ce groupe de distribution de service et de produits dans le Languedoc-Roussillon s’arme des compétences, des outils et des modèles...

RESPONSABLE MACHINISME AGRICOLE (H/F) | Dép 25 | Réf RM25

Entreprise historique de Machinisme Agricole et d’agrofournitures recrute, dans un objectif de remplacement lié à un départ en retraite un (e) : Responsable Machinisme Agricole (H/F) Siège social au cœur du Doubs (25) Objectif du poste : Le responsable machinisme est...

RESPONSABLE APPRO, PRODUCTIONS VEGETALES | Dép 18 | Réf RAPV18

Notre client, s’engage auprès des agriculteurs comme un partenaire pour leur apporter une alternative moderne de distribution d’intrants et de commercialisation des productions. Son objectif prioritaire est de fournir aux agriculteurs des solutions performantes,...

TECHNICIEN CULTURE POMMES DE TERRE | Dép. 45 | Réf. TCPDT45

Notre client, acteur incontournable de la commercialisation des pommes de terre intervient depuis la sélection, le suivi cultural,  la production, le conditionnement, jusqu’à la mise sur le marché. Cette belle entreprise familiale qui valorise les savoir-faire...

ASSISTANTE DE DIRECTION (H/F) | Dép. 49 | Réf. AD49

Notre client, leader sur son marché dans l’univers du végétal, intervient sur l’intégralité des cycles de la vie des plantes. Ses domaines d’expertises couvrent, la recherche et développement, la création, la production, le conditionnement et la logistique jusqu’à la...

1_TECHNICO-COMMERCIAL PRODUCTION VÉGÉTALE (H./F) | Dép 68 | Ref: TCPV68

Notre client, entreprise familiale de renom, dynamique et agile, s’engage auprès des agriculteurs comme un partenaire pour leur apporter une alternative moderne de distribution d’intrants et de commercialisation des productions. Cette équipe, proche de ses clients est...

TECHNICO-COMMERCIAL NUTRITION ANIMALE (H./F) | Dép 39 | Réf TCNA25

Entreprise historique de fabrication d’aliment du bétail et d’agrofournitures recrute, dans un objectif de développement un(e) Technico-Commercial Nutrition Animale H/F. Poste en Home Office au cœur de votre zone commerciale dans les départements 21, 39 et 71....

COLLABORATEUR COMPTABLE (H/F) | Dép. 49 | Réf. CC49

Ce solide cabinet d’expertise comptable et audit de la région ouest est fortement impliqué dans la vie des entreprises, sa taille intermédiaire (50 personnes) lui permet d’être réactif et de travailler en proximité avec les entreprises. Orienté satisfaction clients et...

ASSISTANT COMPTABLE (H/F) | Dép. 49 | Réf. AC49

Ce solide cabinet d’expertise comptable et audit de la région ouest est fortement impliqué dans la vie des entreprises, sa taille intermédiaire (50 personnes) lui permet d’être réactif et de travailler en proximité avec les entreprises. Orienté satisfaction clients et...

Directeur de Missions, Manager | Dép. 49 | Réf. DM49

Ce solide cabinet d’expertise comptable et audit de la région ouest est fortement impliqué dans la vie des entreprises, sa taille intermédiaire (50 personnes) lui permet d’être réactif et de travailler en proximité avec les entreprises. Orienté satisfaction clients et...

 

 

L’EFFICIENCE DES ORGANISATIONS

Stratégie | Gouvernance | Montée en compétences des équipes | Optimisation des moyens

 

La performance nécessite une stratégie portée par une organisation claire, visible et comprise.

Cette stratégie possède deux courroies de transmission, pour avancer et « tenir le cap ».

L’enjeu pour l’entreprise est de s’assurer de l’alignement de ses deux relais avec sa stratégie :

  • Le premier relai « la gouvernance » → assurer l’alignement de la stratégie avec la gouvernance et l’organisation,
  • Le second relai « l’opérationnel » → assurer l’alignement de la stratégie avec l’expérience client, la performance organisationnelle et les objectifs économiques.

Dans un monde où tout va vite – les attentes d’expérience clients, les évolutions sociétales, les bouleversements technologiques, l’arrivée de nouveaux compétiteurs – l’entreprise doit en permanence se réinventer.

Si le chef d’entreprise connaît sa stratégie, la réfléchit et la structure efficacement dans son environnement en mutation, il convient de vérifier que cette stratégie est toujours convenablement portée par ses deux « relais ».

Cette stratégie ne doit pas changer pour pallier les manques de ses relais mais affirmer son cap et donner les moyens à son organisation de s’adapter.

C’est dans ce contexte que nous apportons notre expertise.

Appelez-nous pour échanger.

 

 

L’ACCOMPAGNEMENT & LE COACHING

Formation | Évaluation | Outplacement | Transition professionnelle | Bilans de compétences

 

Parce que le monde du travail évolue, que les équilibres entre les attentes collaborateur <-> entreprise sont fragilisés et que la recherche d’épanouissement exprimée ou latente est grandissante, il convient pour chacun des acteurs de cette sphère professionnelle d’identifier les forces et les énergies nécessaires à l’atteinte de leurs objectifs respectifs et communs.

Nous faisons deux constats :

  • Il existe dans les entreprises des compétences ignorées,
  • De nombreuses personnes possèdent des énergies non exploitées qui demandent à être libérées.

Notre vision de l’accompagnement, formation coaching (comme vous voulez) est à la croisée de ces constats.

Nous accompagnons les femmes, les hommes, les équipes et les entreprises dans leur recherche d’épanouissement et d’adaptation, depuis l’origine de l’envie ou du besoin en passant par la définition précise du projet jusqu’à sa mise en œuvre concrète.

Vous souhaitez en parler, c’est la première étape.

N’hésitez pas, contactez-nous !

 

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