Notre expertise

Le recrutement
L’efficience des organisations
L’accompagnement & le coaching

 

 

LE RECRUTEMENT

Méthodologie | Offre différenciante (pour l’employeur, pour le candidat)

 

Face aux évolutions du monde du travail, de nombreuses entreprises rencontrent des difficultés dans le recrutement :

  • Le presque plein emploi et la pénurie de certains profils,
  • La complexité de la relation candidat–entreprise,
  • Le très faible taux de réponse aux offres d’emplois,
  • L’approche parfois « déroutante » des candidats.

Aussi, face à ce constat, nous avons décidé de proposer un accompagnement plus qualitatif, pour les deux parties, en matière de savoir-faire et de savoir-être.

La philosophie et la méthode de ZÉLIE dans son approche du recrutement :

Dans l’objectif de réaliser une véritable adéquation entre le besoin et le candidat identifié, notre approche se décline en 12 phases (à la carte) :

  1.    Compréhension de l’entreprise, du contexte et des enjeux,
  2.    Aide à la définition du poste et rédaction de la fiche de poste,
  3.    Aide à la définition du profil,
  4.    Marketing de l’entreprise,
  5.    Rédaction des offres,
  6.    Approche directe de sourcing ciblé,
  7.    Sélection et qualification des finalistes sur les savoir-faire et le savoir-être,
  8.    Présentation des finalistes à rencontrer par l’entreprise,
  9.    Accompagnement à la conduite des entretiens,
  10.  Débriefing et aide à la décision finale,
  11.  Proposition de plan d’intégration,
  12.  Accompagnement de l’entreprise et du collaborateur durant la période d’essai.

Nous conduisons ces missions de recrutement en veillant à toujours respecter les spécificités et les attentes de chacun.

Cette méthode améliore significativement le taux de réussite dans la durée.

Contactez-nous pour en savoir plus.

CHARGE D’AFFAIRES CÉRÉALES (H/F) Dép 76 | Réf. CAC76

Notre client, s’engage auprès des agriculteurs comme un véritable partenaire pour leur apporter une alternative moderne de commercialisation de leurs différentes productions. Cette belle entreprise de distribution agricole de Normandie, leader sur son secteur, est au...

RESPONSABLE DE REGION Sud-Ouest | Réf. RRSO

Notre client est une société de recherche, développement, innovation et commercialisation de produits à destination de l’agriculture. Leader de l’écologie microbienne, il produit des micro-organismes et les transforme en ingrédients innovants. Depuis plus de 25 ans,...

RESPONSABLE ENTREPÔT (H/F) Dép.29 | Réf. RE29

Ce groupe de sociétés d’Agrofournitures et de collecte de céréales leader sur son secteur, doté d’une réelle dynamique et de belles valeurs humaines, consolide son équipe pour poursuivre son développement et conduire de nouveaux challenges. Présentation du groupe: 5...

CHEF DE MARCHE GRANDES CULTURES (H/F) Dep.92| Réf. CMGC92

Notre client, groupe mondial, est un acteur incontournable, dans le développement, la mise sur le marché et la commercialisation de solutions de protection des cultures. En  France, le groupe est présent sur 2 marchés: l’agriculture et les Espaces Verts avec pour...

CONTRÔLEUR DE GESTION ET TRÉSORIER GROUPE (H/F) Dép.29| Réf.CGT29

Ce groupe de sociétés du monde agricole, leader sur son secteur, doté d’une réelle dynamique et de belles valeurs humaines, consolide son équipe pour poursuivre son développement et conduire de nouveaux challenges. Présentation du groupe: 5 sociétés Installée en...

CHARGE D’APPROVISIONNEMENTS (H/F) Dép.49 | Réf. CA49

L’entreprise : Group Depre est un groupe d’entreprises spécialisées dans la fabrication d’aliments très performants pour toutes les catégories d’animaux. Sa division Dog & Catfood, basée à LONGUE-JUMELLE (49),  est spécialisée dans la conception, la fabrication,...

FORMATEUR COORDINATEUR AGROEQUIPEMENT (H/F) Dép.44 | Réf. FAE44

EFEA, Ecole de formation par l'expérience en agriculture, est un service complet de la Chambre d'agriculture Pays de la Loire dont la vocation et d’accompagner dans leurs projets les professionnels de l'agriculture de demain Les valeurs de l’EFEA - Chambre...

TECHNICIEN CONSEIL PRÉCONISATEUR VIGNES | Dép. 41 | Réf. TCP41

Ce groupe privé doté d’une belle notoriété est présent sur l’ensemble de la Région Centre Val de Loire, au travers de 12 sites.Spécialisés dans les métiers des productions végétales, il intervient comme un partenaire de proximité sur les métiers de l’Arboriculture, de...

TECHNICO-COMMERCIAL GRANDES CULTURES | Dép. 31 | Réf. TCGC 31

Présentation de l’entreprise : Société de distribution agricole spécialisée dans la commercialisation d’intrants agricoles et dans la collecte, le stockage et la commercialisation de céréales. Cette entreprise à taille humaine offre de beaux potentiels de...

TECHNICO-COMMERCIAL PRODUCTION VÉGÉTALE | Dép. 49 | Réf. TCP.V.491

Ce Groupe de distribution agricole, privé et indépendant, est au service de l’agriculture régionale depuis 1938. Présentation du groupe: 5 sociétés 50 techniciens au contact des agriculteurs 150 salariés 150M€ de Chiffre d’affaires Le projet « fournir à nos clients...

 

 

L’EFFICIENCE DES ORGANISATIONS

Stratégie | Gouvernance | Montée en compétences des équipes | Optimisation des moyens

 

La performance nécessite une stratégie portée par une organisation claire, visible et comprise.

Cette stratégie possède deux courroies de transmission, pour avancer et « tenir le cap ».

L’enjeu pour l’entreprise est de s’assurer de l’alignement de ses deux relais avec sa stratégie :

  • Le premier relai « la gouvernance » → assurer l’alignement de la stratégie avec la gouvernance et l’organisation,
  • Le second relai « l’opérationnel » → assurer l’alignement de la stratégie avec l’expérience client, la performance organisationnelle et les objectifs économiques.

Dans un monde où tout va vite – les attentes d’expérience clients, les évolutions sociétales, les bouleversements technologiques, l’arrivée de nouveaux compétiteurs – l’entreprise doit en permanence se réinventer.

Si le chef d’entreprise connaît sa stratégie, la réfléchit et la structure efficacement dans son environnement en mutation, il convient de vérifier que cette stratégie est toujours convenablement portée par ses deux « relais ».

Cette stratégie ne doit pas changer pour pallier les manques de ses relais mais affirmer son cap et donner les moyens à son organisation de s’adapter.

C’est dans ce contexte que nous apportons notre expertise.

Appelez-nous pour échanger.

 

 

L’ACCOMPAGNEMENT & LE COACHING

Formation | Évaluation | Outplacement | Transition professionnelle | Bilans de compétences

 

Parce que le monde du travail évolue, que les équilibres entre les attentes collaborateur <-> entreprise sont fragilisés et que la recherche d’épanouissement exprimée ou latente est grandissante, il convient pour chacun des acteurs de cette sphère professionnelle d’identifier les forces et les énergies nécessaires à l’atteinte de leurs objectifs respectifs et communs.

Nous faisons deux constats :

  • Il existe dans les entreprises des compétences ignorées,
  • De nombreuses personnes possèdent des énergies non exploitées qui demandent à être libérées.

Notre vision de l’accompagnement, formation coaching (comme vous voulez) est à la croisée de ces constats.

Nous accompagnons les femmes, les hommes, les équipes et les entreprises dans leur recherche d’épanouissement et d’adaptation, depuis l’origine de l’envie ou du besoin en passant par la définition précise du projet jusqu’à sa mise en œuvre concrète.

Vous souhaitez en parler, c’est la première étape.

N’hésitez pas, contactez-nous !

 

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